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观念到位,心态积极,方法得当,一起看看如何做! 管理者无处不在,企业有企业的管理者,政府部门有政府部门的管理者,事业单位有事业单位的管理者,不论在哪个单位担任管理者,其本质上是既管理人又管理事,并使人与事能够有序运转,以此获得最佳的效果,取得最大的成就。那么,如何做一个优秀的管理者呢? | 观念与意识的重要性| 真正的管理者要有良好的观念和意识,明白自己的责任是始终为跟随者创造利益,而非扩展自己的利益。 管理工作是一项富有挑战性的工作,它往往取决于管理者的眼界,如果没有意识到,就不知道该如何去做。 而管理者的价值在于不断复制自我的能力,提升下属的实力,放手授权。当然,授权可不是授责任呢! | 知行合一 | 管理的要义在于知行合一。 一个优秀管理者的能力是客观的,他不会因为客观环境变化、管理对象转换而失去。 所谓,有效率的人总是积极进取的,没有效率的人总是拖拖拉拉的,即心态决定将来能否把所有事情做好。 要想一名成为优秀的管理者,要有不断总结经验教训,不断提高的反省,遇到问题治标也要治本,要始终抱着主动积极地同下属分享的态度,构建高绩效团队,也需要理论、实践和经验的积累。 总的来说,需要做到观念到位、心态积极和方法得当。从思想、到态度、到行为、到习惯、到性格、到命运,这些在优秀管理者的身上是正循环,也是一个不断强化的过程。
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