PMI-ACP®认证
适合敏捷开发项目 敏捷项目管理最佳实践
网络课程
PMI-PBA®认证
重视项目商业分析 商业价值与需求分析能力
NPDP®认证
产品管理国际认证 全球产品管理最佳实践
网络课
PMP®认证
单项目管理经典指南 年轻项目经理首选
北京 | 直播 | 录播
PgMP®认证
大型复杂项目全球标准 定位高级项目管理层
网络班
PfMP®认证
链接战略与项目 实现组织资源投资回报
全球直播
软考项目管理
信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师
计划 | 报名 | 经验
版面信息
本版版主
俱乐部导航
联盟·近期活动
社区热点
精彩专题
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
推荐信息
社区圈子
联系社区管理员
该帖子同步发自:(按影随行的博客 访问该博客)
企业要建立一个良好的工作氛围,帮助员工更好的工作
在企业竞争越来越激烈的今天,每个企业都在追求更好的业绩以获得更好的发展。争取更好的业绩就需要管理者从员工工作效率、员工激励等方向建立一个良好的工作氛围,帮助员工更好的工作。那么管理者如何提高员工工作效率呢?不妨来看下三个建议助你更好的领导员工工作。
1.给予你的下属机会,让他们尝试挑战。
给你的团队成员机会去尝试有挑战性的东西,促进他们的能力提升,管理者要引导员工的潜能。要告诉员工的工作目标、激励员工的工作野心,多和员工沟通有关工作的事情给出建议,避免让他们太紧张,善用有效的、弹性的奖励措施激励员工,记得及时兑现奖励,锦上添花的奖励才能更好的激励他们的工作积极性。
2.适当的授权和你的员工建立信任关系。
让员工明确自己的角色和重要性,尊重你的下属并和他们进行良好的沟通,需要授权给予他们更多的资源来激发他们的潜力,让他们取得更好的成绩。要相信他们有能力做好事情,除非他们连续两次以上都工作都处理的不妥当。
3.多领导你的员工,少管理你的员工。
领导你的下属应该前进的方向,运用你的影响力来激励下属,以身作则,带领你的团队前进。提高员工工作效率并不是意味着你就要压榨他们的时间、空间、限制他们的自由,而是给他们提供内在的动力,引导其他人朝着更好的方向发展。